餐飲行業(yè)中衡量一家餐廳生意好不好,不能單純通過就餐時(shí)間客人多寡進(jìn)行判定,在行業(yè)中有一個(gè)非常重要的評(píng)定數(shù)據(jù)——翻座率。有不少餐廳看著滿座,可是客人不是在等點(diǎn)菜就是在等上菜,座位的流動(dòng)率極低。這意味著餐廳無法在有限的空間和營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更高的營(yíng)收,從這點(diǎn)看餐廳算不上生意好。
翻座率與客人在餐廳內(nèi)停留的時(shí)間有關(guān),如何在保證客戶滿意度的前提下縮短就餐時(shí)間呢?我們把客人從進(jìn)門到離開整個(gè)過程分為3階段:入座點(diǎn)餐、等上菜、就餐結(jié)賬。其中入座點(diǎn)餐和上菜時(shí)間是商家直接可控,我們從這兩方面入手不僅能提升餐廳翻座率,還會(huì)因縮短等待時(shí)間從而提升客人的滿意度!
如何提高點(diǎn)餐效率和縮短上菜時(shí)間?
提高入座點(diǎn)餐效率的重點(diǎn)是前廳的培訓(xùn),從客人的進(jìn)門引導(dǎo)到離座后餐桌收拾,通過科學(xué)的流程管理和完善的入職培訓(xùn)即可大幅度提升入座點(diǎn)餐的效率和客人的滿意度。
至于縮短上菜時(shí)間的難度會(huì)更大,畢竟從下單到上菜整個(gè)過程需要前廳和后廚配合,涉及到服務(wù)員、傳菜員及后廚等多方面的協(xié)調(diào)。有人說老板多花錢多請(qǐng)一些人就行了,話是這么說,但是后廚就那么大,可以容納的廚師就那么多,還有成本在那里,老板也不是傻子。
為此,大圣整理了5個(gè)讓餐廳提高上菜速度的方法與大家一同探討。
前廳引導(dǎo)點(diǎn)餐,緩解高峰后廚壓力
雖然現(xiàn)在很多餐單上都會(huì)注明菜品的烹飪時(shí)間,但客人往往還是會(huì)點(diǎn)一些做法復(fù)雜的菜,但因做法繁瑣而遲遲不上菜,并不會(huì)得到客人的理解,依然會(huì)給客人留下出餐慢的印象,這時(shí)就需要服務(wù)員在客人點(diǎn)菜的時(shí)候做好引導(dǎo)。
點(diǎn)菜方面,如果散客很多,為了加速上菜,根據(jù)每桌散客的人數(shù)要求服務(wù)員控制好長(zhǎng)時(shí)間烹調(diào)的菜品數(shù)量。
傳菜員以色卡區(qū)分菜品及上菜速度
通過不同顏色的色卡設(shè)置,讓傳菜員在拿到餐單的**時(shí)間,就可以根據(jù)不同顏色的色卡區(qū)分菜品的應(yīng)上菜速度。
后廚如何提高出菜速度
餐廳菜品設(shè)計(jì)的幾個(gè)原則
上菜慢的原因及應(yīng)對(duì)方法
總的來說,出品速度其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)化的過程,與餐廳工作的協(xié)調(diào)溝通以及廚房的工作流程有關(guān)。餐廳解決上菜慢的根本方法,主要還是要加強(qiáng)科學(xué)預(yù)見性做好當(dāng)天客流的預(yù)估,精準(zhǔn)備料,同時(shí)加強(qiáng)員工的責(zé)任心,才能前廳后廚有效協(xié)作。
廣州天圣廚房設(shè)備有限公司致力為各大餐飲企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)的專業(yè)商用廚房工程。廣州天圣全力打造“綠色廚房”理念,奠基“廣州天圣”品牌在中國廚房工程行業(yè)的地位,實(shí)現(xiàn)“有廚房的地方就有廣州天圣”的宏大愿景。
部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)?jiān)髡呗?lián)系刪除
-END-
廣州天圣廚房設(shè)備有限公司
榮譽(yù)出品